贵州去年关闭煤矿183处

柳工一带一路柳工一带一路二是我们如何在海外去寻找合作伙伴，一带一路沿线中有大国也有小国，比如战略性的大国俄罗斯、印度、土耳其等，我们必须有多个代理商，渠道必须多元化。

他主导推动高压水射流破岩、超高压密封、机器人作业、智能掘进等前沿技术的开发和应用，引领全断面掘进装备技术发展。大会现场湖南省委书记、省人大常委会主任杜家毫（右一）与刘飞香亲切握手据了解，湖南光召科技奖由湖南省委、省人民政府于1996年设立，每两年评选一次，旨在奖励奖励为湖南经济建设、社会发展、科技事业作出突出贡献的科技工作者，每次获奖人数不超过5人，至今共有62位科学家获此殊荣。

习近平总书记在两院院士大会上点赞掘进装备跻身世界前列，引领产业向中高端迈进，刘飞香是有力的推动者和践行者。不忘初心为中国制造赢得尊严铁建重工董事长刘飞香刘飞香长期坚守在研发一线，带领铁建重工从零起步，发展成为全球规模最大的高端地下工程装备企业，2018年，铁建重工位列中国机械工业百强第38位、全球工程机械制造商50强第33位、中国工程机械制造商5强，工程机械行业资产回报率全球排名第2，企业总资产和主营收入双双突破百亿元，创造了多项行业发展奇迹。湖南省委副书记、省长许达哲（左一）为刘飞香颁发湖南光召科技奖自主创新成就大国重器刘飞香，长期从事隧道施工和装备技术研发工作，是我国地下工程建造技术与智能装备研发领域知名专家。这标志着国产隧道掘进机技术完成了从跟着跑、并着跑再到部分领着跑的蜕变。2月27日，湖南省推进创新型省份建设暨科技奖励大会在长沙召开，大会公布和表彰了第十一届湖南光召科技奖，2018年度湖南省科学技术创新团队奖，2018年度湖南省自然科学奖、技术发明奖、科学技术进步奖。

2014年，国产首台岩石隧道掘进机(TBM)下线，与当时世界排名第一的掘进机在吉林省引松供水工程中同场竞技。湖南省推进创新型省份建设暨科技奖励大会据悉，湖南光召科技奖为湖南省最高综合性科技奖。中国企业为此振奋的同时，还要看清其中的新变化和新挑战。

只有一点一点积累，才能在国际化拓展中产生指数效应。柳工集团但毋庸置疑，今天的中国工程机械品牌，尤其是主流企业，已经今非昔比。今后在这里，本土企业与国外品牌之间的摩擦系数一定会不断加大。新技术、智能化、电动化、数字化等，正在改变传统的产品、传统的研发流程、传统的营销服务模式、传统的产业链体系。

中国品牌未来还会再度向上挺进。2019年，中国工程机械产业起步再进。

新一程，机遇依旧和挑战共舞。柳工设备2019年，中国工程机械市场的不确定性比之前更大，低端竞争、价格战、投机进入等也有所复燃。包括产品、技术、标准、营销服务体系、管理以及品牌建设在内的基本功不过关，中国企业在海外市场难言持续发展。柳工60年来的发展，我们没有走太多快棋而是尽力走出好棋——这也是我们60年来能够走到现在，走向全球的关键。

这其中，没有什么特别故事性可言，最基础、最核心的无非就是：准确判断局势，持续投入不断强化综合竞争力等，不断积累优势第五，资源共享与独有技术的关系。第四，国内市场与国际市场的关系。2月23日，一年一度的山东重工·潍柴动力2019年工作会议在陕西西安召开。

会上，山东重工集团党委书记、董事长，潍柴动力董事长谭旭光回顾了难忘的2018年，从哲学角度论证了新集团十大关系，研究部署了今年重要工作，并对各级主要领导干部提出新要求。第三，竞争与合作的关系。

第七，自主创新与开放创新的关系。第九，欣赏自己与欣赏别人的关系。

第二，整车整机与动力总成的关系。第八，人才投入与追求一流的关系。潍柴动力董事长谭旭光发表演讲论新集团十大关系第一，战略与战术的关系。第六，传统业务与新业态的关系。第十，核心文化与多元文化的关系。会议现场新集团十大关系的精神内涵，将助力新集团在新形势下，全力打赢2019年高质量发展的攻坚战，为实现2020-2030战略目标打下最坚实的根基。

潍柴动力董事长谭旭光这十大关系的形成是以哲学为理论、以战略为方向、以战术为落地，所形成的特定时期的关键逻辑宋秀山立刻开始核实反馈情况是否属实。

面对困难，他沉着分析，耐心解决，有智慧。他勤恳敬业的工作态度和持之以恒的实际行动值得所有人学习和敬仰，山重建机的发展需要的就是无数个宋秀山这样的优秀劳动者。

他起早贪黑，视厂如家，熟悉金结分厂的每位员工、每个角落。2、上架无法在30分钟正常时间内烘干。

山重建机2018年度劳动模范宋秀山是的，他将自己的热忱倾注到进了工作的方方面面。之后，他每天在涂装南北线的烘干室旁观察烘干室的节拍及工件的烘干情况，通常一呆就是两三个小时。方案一经执行，涂装南北线的生产能力就提升至了8台/天。自担任金结分厂干部以来，他一直大力倡导并设法降本提效。

他是一位好员工，更是一位好干部。几天过后，现场人员操作也并无纰漏，人员配备的问题又排除了。

3、烘干室上午利用率低，涂装各工序衔接不顺畅，烘干室三个工位无法充分利用。他是同事的益友，更是领导的得力助手，他也是山重建机劳动模范——金结分厂厂长宋秀山。

2、上架涂装工艺调整后，需适当延长上架烘干时间。在山重建机金结分厂的生产队伍中，有这样一个人——他入厂十余载，兢兢业业、一丝不苟。

4、提高北线烘干室利用率，由单喷单烘变为双喷双烘。金结分厂的切割机旁、焊接工位间、加工中心边、喷漆房内……处处都有他的身影。2018年9月后，涂装线人员的数量没有增加，涂装线产量上升了，加班减少了，产量滞后的难题终于解决了。山重建机2018年度劳动模范宋秀山2018年上半年，公司全员在大干三千的生产浪潮中干得热火朝天。

宋秀山常说：爱岗，是咱们的职责。沟通后，大家给出了统一意见——工件烘干时间过长，耽误了生产进度。

在每个清晨，他总是提前到岗做好生产准备工作。他看了涂装线技术规格书后发现设计生产能力是5000台/年，单班可完成10台套结构件喷漆，这说明设备能力没问题，于是他开始观察人员配备情况。

面临选择，他毅然决然，敢作为。涂装线的工作人员这段时间每天都加班，每天却只能完成5-6台套的结构件喷漆，这种事倍功半的情况很快引起了宋秀山的警觉：每天10小时工作时长却只能完成5-6台套的结构件喷漆，尽管货品在持续下线，但目前的产量对产能提升毫无助益。